企业为什么要进行数字化转型

现代社会是一个信息高速传播的时代，在网络技术的急速发展的浪潮中，传统企业如果墨守成规，不思创新，最后只会被时代所淘汰。创新越来越成为企业发展的核心竞争力，企业的数字化转型也成为许多传统企业的战略核心。

企业数字化转型包括，管理数字化、生产数字化、营销数字化三个重要组成部分。

管理数字化是指通过改变每一个员工的工作方式来重塑企业文化，通过对企业的研发、计划、组织、生产、协调、销售、服务、创新等行为进行科学量化管理，提高员工的工作效率，实现企业的成本控制。

生产数字化是指将产品从原料采购到成品销售的全过程进行数据全程记录，再以这些数字、数据建立起新的的数字化模型，由计算机进行统一处理的过程。通过一物一码技术，将产品原料、辅料投入、生产加工、仓储物流、市场销售等环节进行数据跟踪采集，实现产品供应环节、生产环节、流通环节、销售环节的全生命周期管理，保证企业对供应链各环节精准管控。

营销数字化的核心是以客户为中心，客户需要什么，企业就生产什么，企业应该时刻关注用户的动向。随着网络的发展和普及，企业和消费者之间的壁垒已经被打破，一物一码就是品牌伸向全渠道的触手，每件产品都可以成为消费者与生产者之间连接的桥梁。数字化营销就是以产品二维码为中心，通过各环节扫码，实现渠道数据、门店数据、销售数据、客户数据、市场动向等数据的采集，通过对全周期数据的分析，深度洞察用户行为，给企业管理者提供决策依据，帮助企业持续增长。

数字化转型应该怎么做

生产过程数字化转型，运用区块链、二维码、自动识别等技术，为每件产品赋予“一物一码”身份识别，通过生产过程全程数据采集关联，建立商品追踪数据管控，数据可视化为生产过程提供分析依据。

供应链数字化转型，将原辅料采购、生产加工、仓储物流、市场销售等环节进行数据跟踪采集，实现产品全生命周期管理，保证企业对供应链各环节精准管控，防止假冒伪劣产品混淆市场，保护产品品牌价值。

营销模式数字化转型，将含有红包、卡券、积分、品牌等信息的二维码赋码在商品包装上，让每一个产品的二维码成为一个窗口，通过扫码赢红包，得积分等方式吸引消费者、促销员、门店、经销商的注意力，从而提高产品的知名度、获取产品的终端信息，降低营销成本，提升产品的销量。 

企业运营的数字化转型，将数据资产进行有效的管理和使用，是数字化转型的重点。通过商品交易数据、电商数据、媒体数据、行业数据、用户数据、用户数据、销售数据等的长期累积，不断分析，为企业建立长期精准的数据信息库，构建企业大数据平台，改变传统运营模式，为企业发展注入新的活力。

数字化转型，企业可以得到什么？

(1) 达到商品全程溯源、防伪、防窜货的目的； 

(2) 供应链管理、库存物流管理，保证企业对产品流向的精准管控加强商品质量监管；

(3) 终端赋能，达到营销手段直达终端消费者，树立品牌形象，保障消费者权益； 

(4) 精准营销，有力降低营销成本，以最少的成本，达到最优的营销目的；

(5) 为企业收集大量精准数据，为今后的生产规划、产品迭代、营销模式、客情管理等据决策提供数据依据，帮助企业持续增长。

关于我们

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